以市場供給需求來說，民宿經(jīng)營者一定要清楚自己所經(jīng)營的民宿，是想給予給什么樣的旅客，因為民經(jīng)營的是冷門的相對市場，難以符合、適合所有的人，經(jīng)營者一定要有自己的定位與堅持，以符合您所想接待的人為要求，用良好的宗旨作為經(jīng)營的基本準則，之后用心經(jīng)營。參考案例：西安金地尚林苑精品民宿設計和江西明月故鄉(xiāng)客棧民宿設計

今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)并不是產(chǎn)品間的競爭，反而是商業(yè)模式之間的競爭”。選用合適的運營模式在許多程度上是民宿業(yè)健康發(fā)展趨勢、競爭制勝的關鍵。

怎么選擇一個合適的“運營模式”來搭建起自己產(chǎn)品和民宿經(jīng)營的堡壘，運用商業(yè)模式畫布同樣是一個簡單高效的方法。

一、價值主張

價值主張用來描繪為指定細分市場消費者創(chuàng)造價值的系列產(chǎn)品和服務。這是搭建成功運營模式的關鍵，也是民宿經(jīng)營最關鍵的意義。

民宿是一場化腐朽為神奇的力量轉(zhuǎn)變，是鄉(xiāng)村休閑的新視角、新機遇更是城市生活的新體驗、新升級。

我們體會的不僅是民宿所處的生態(tài)環(huán)境，更關鍵的是體會的、購買的是民宿主人的生活觀念，生活觀念不也就是最為鮮活的文化產(chǎn)業(yè)嗎？

所以這種文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生并非是民宿主人生活觀念的簡單重現(xiàn)，反而是一種再創(chuàng)造。

一個民宿也就是非常好的獨具特色的充滿了個性品味的一個鄉(xiāng)村休閑獨家經(jīng)營場所，民宿需要文化產(chǎn)業(yè)的支撐，是不同于城市生活的靈魂體會。

民宿其實也就是一個能使人產(chǎn)生感悟、醒悟、頓悟、參悟、領悟的地方，你來了就忘不了、不可或缺、還想來的地方。

二、客戶畫像

精準定位的目標消費者圈層，找到你的目標消費者，不僅是一家民宿從市場定位、產(chǎn)品和包裝、定價及銷售策略制定的關鍵因素，也是民宿經(jīng)營差異化競爭的需要。

客戶畫像的基本原則，一是屬地原則，即依照你所有著的關鍵資源，影響了你的消費者群體。二是吸附基本原則，即你的價值主張會聚集目標消費者。

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，尤其是今天的移動互聯(lián)網(wǎng)當下，我們通常是先有的產(chǎn)品，之后有的內(nèi)容，最后是后端價值的轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品是什么，一般來說，大家還是習慣把產(chǎn)品看成是一種解決方案或者一種購買體會，包括關系遞進的另一個工具。

如果產(chǎn)品是民宿，所以整個民宿內(nèi)容建設也就是葉，如果沒有葉子的光合作用輸送養(yǎng)分，沒有葉子的整個襯托，所以這個民宿產(chǎn)品是單維的，并且是枯燥乏味的，也難以產(chǎn)生更多的連接。

想一個民宿產(chǎn)品說話，讓產(chǎn)品有著互動性和交互性，是很難做到的，但能用其它的維度來彌補產(chǎn)品的這個缺陷，價值內(nèi)容的驅(qū)動也就是答案。

后端這個目標，也就是轉(zhuǎn)化流量變現(xiàn)的一個過程。轉(zhuǎn)化后端價值是非常巨大的。

怎么流量變現(xiàn)，必須是要有一批細分市場的，貼合民宿產(chǎn)品價值和內(nèi)容定位的消費者，有著這樣一個精準定位性的社群，將來哪怕他不訂購和購買你的民宿產(chǎn)品，所以搭建垂直價值內(nèi)容的共享體系，也會產(chǎn)生極大的后端價值。

三、關鍵活動

民宿經(jīng)營這個事，很關鍵!關鍵活動就是幫助民宿主實現(xiàn)該關鍵目標的途徑，需要民宿主人重點設計構思。除了居住功能舒適性外，“趣味”“互動體驗性”“精神狀態(tài)依托性”是設計構思關鍵業(yè)務應重點考慮的方向。

安全防護、環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保、健康、附近游玩應變成關鍵業(yè)務硬指標。為確保民宿行業(yè)健康發(fā)展趨勢，民宿需要規(guī)范化。

民宿經(jīng)營的規(guī)范化主要表現(xiàn)在以下幾方面：服務標準、安全標準、衛(wèi)生標準、舒適標準及協(xié)調(diào)標準等。容易的事不容易。

關鍵業(yè)務若能植入強烈的儀式感和莊重感，會讓旅客記憶深刻，值得用心去感受。

應搭建關鍵業(yè)務價值鏈。關鍵業(yè)務并不是孤立存在的，反而是一環(huán)扣一環(huán)，價值鏈思維很關鍵。

故事性和場景體驗性產(chǎn)品的設計構思是構建業(yè)務價值鏈的一個關鍵方法。地要有故事，人要有故事，產(chǎn)品要有故事，這民宿才能長久。