杭州民宿設(shè)計(jì)公司不禁感嘆，時(shí)間的車輪已經(jīng)駛過(guò)2019，，這一年，中國(guó)民宿經(jīng)歷了波折和寒冬。2020，中國(guó)民宿，會(huì)好嗎？參考案例：貴州遠(yuǎn)山堂民宿設(shè)計(jì)和杭州那枚戒指精品民宿設(shè)計(jì)
一、2019，民宿發(fā)展
杭州民宿設(shè)計(jì)公司研究發(fā)現(xiàn)，2019年，隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端高速發(fā)展，電子商務(wù)更加規(guī)?；l(fā)展，民宿與互聯(lián)網(wǎng)的線上連接愈發(fā)緊密。
2019年4月，Trustdata公布了《2019年中國(guó)在線民宿預(yù)訂行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，報(bào)告中公布的數(shù)據(jù)顯示，2016-2019年，受旅游消費(fèi)人數(shù)的增加及需求的拉動(dòng)，在線民宿房源數(shù)和房東數(shù)同比增加。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的在線民宿得到重要體現(xiàn)，線上交易額大幅提升。
其中，至2018年，我國(guó)在線民宿房源數(shù)量達(dá)到107.2萬(wàn)個(gè)，房東數(shù)達(dá)到32.5萬(wàn)個(gè)，平均一個(gè)房東擁有3.3個(gè)民宿房源。在線民宿交易額在2019年超過(guò)200億元。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，也主導(dǎo)著2019的民宿狀況。
2019年，我國(guó)人均GDP超過(guò)8000美元，社會(huì)主流人群旅游方式發(fā)生深刻持續(xù)的變化，探險(xiǎn)游、文化游等等旅游方式興起，追求極致、非標(biāo)化及沉浸式體驗(yàn)意識(shí)覺(jué)醒。因消費(fèi)變革催生新需求，民宿因個(gè)性化、定制化，恰逢其時(shí)的迎合了這種消費(fèi)需求變革。
杭州民宿設(shè)計(jì)公司研究發(fā)現(xiàn)，2019年前三季度，我國(guó)在線民宿預(yù)訂GMV已達(dá)178.3億元，同比增長(zhǎng)20.5%。2019年前三季度中國(guó)旅游人次達(dá)47.2億次，同比增長(zhǎng)11.4%。大需求孕育大市場(chǎng)。
而根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，近三年，已有超過(guò)100萬(wàn)個(gè)家庭通過(guò)民宿獲得收入，民宿對(duì)城市中產(chǎn)階級(jí)增加收入，農(nóng)村地區(qū)脫貧致富，以起到明顯的積極作用。
大浪淘沙，中國(guó)民宿由一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，民宿行業(yè)逐漸顯示出它的社會(huì)價(jià)值。
二、2019，民宿問(wèn)題
然而杭州民宿設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)，相較于先行發(fā)展的日本與臺(tái)灣民宿，大陸民宿盡管擁有龐大的市場(chǎng)與客源，也有更多可供挖掘與開(kāi)發(fā)的文化與資源。在2019的發(fā)展中，仍遇到許多問(wèn)題。
一是政策影響。
目前，所有民宿基本是以民房改建而成的，在改建過(guò)程，民宿主往往會(huì)超出原有宅基地的面積范圍，導(dǎo)致政策的改變。比如：三改一拆，四邊三化等，就會(huì)直接導(dǎo)致民宿在辦理證照及行政監(jiān)管部門在檢查過(guò)程中，不合法性，讓民宿的投資風(fēng)險(xiǎn)加大。
二是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
民宿，作為住宿行業(yè)，他所要競(jìng)爭(zhēng)的，不單單同行的民宿，還有具有規(guī)范流程的，標(biāo)準(zhǔn)化的酒店。在基礎(chǔ)設(shè)施與配套設(shè)施不那么完善，人員專業(yè)程度不那么強(qiáng)的情況下，如何與酒店競(jìng)爭(zhēng)，分得市場(chǎng)蛋糕，是值得思考的。
杭州民宿設(shè)計(jì)公司認(rèn)為，從16年到19年，經(jīng)過(guò)幾年的迅猛發(fā)展，民宿逐漸發(fā)展為一個(gè)龐大的市場(chǎng)。過(guò)于飽和的市場(chǎng)狀態(tài)下，是供大于求的不平衡買房市場(chǎng)，是消費(fèi)者逐漸擺脫噱頭與設(shè)計(jì)的理性消費(fèi)觀。
如何在將酒店做出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在飽和的市場(chǎng)中尋得屬于自己的天地，是民宿主需要解決的痛點(diǎn)。
三是缺乏運(yùn)營(yíng)。
杭州民宿設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)，在民宿巨大的發(fā)展空間下，與其不匹配的，是目前民宿市場(chǎng)存在的種種競(jìng)爭(zhēng)亂象與不規(guī)范的運(yùn)營(yíng)，消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)民宿需求的提升與現(xiàn)有品質(zhì)民宿的供給之間不平衡是現(xiàn)階段民宿市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題。
許多民宿主在沒(méi)有運(yùn)營(yíng)專業(yè)性知識(shí)，缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研與認(rèn)知的情況下開(kāi)設(shè)民宿，民宿服務(wù)觀念不強(qiáng)，管理松散自由，缺乏專業(yè)化服務(wù)意識(shí)，民宿性價(jià)比不高。
同時(shí)，在資本的逐利下，很多民宿已變得更具有商業(yè)味，已失去情懷及主人意識(shí)。
三、2020，如何解決民宿痛點(diǎn)？
2019年，中國(guó)民宿的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了政府、市場(chǎng)雙主導(dǎo)時(shí)代，民宿的發(fā)展，首先，政府在政策上應(yīng)予以一定寬容。
杭州民宿設(shè)計(jì)公司經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前許多地方的傳統(tǒng)旅游都碰到了天花板，有關(guān)部門全力打造的形象小鎮(zhèn),往往未必能獲得民間追隨。以新興階層和年輕一代代表的新型旅游消費(fèi)群體,往往鐘情于那些既接近民居又保留純天然的風(fēng)景地帶。這就注定了個(gè)性化旅游和民居生活必然會(huì)迅速結(jié)合起來(lái)。
所以，考慮到這個(gè)行業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),無(wú)論是公共配套還是交通治安,地方都有必要參與公共產(chǎn)品的提供。只要不是破壞生態(tài)、影響治安、損害消費(fèi)者利益的,都可以積極放權(quán)。
政府在對(duì)民宿的管理,更應(yīng)該從宏觀上扶持和呵護(hù),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)培育,切不可管細(xì)管死。同時(shí)，民宿也要保證政策的合法合規(guī)，以免造成不必要損失。
杭州民宿設(shè)計(jì)公司認(rèn)為，針對(duì)飽和的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民宿必須要有自己獨(dú)有的標(biāo)簽。而民宿終究是情懷的產(chǎn)物，不論如何的產(chǎn)業(yè)化，終需自己的文化。
四、2020，民宿，回歸本質(zhì)
隨著我國(guó)旅游人數(shù)的不斷增加，及其在旅游過(guò)程中對(duì)民宿需求量的提升，未來(lái)我國(guó)在線民宿行業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的吸引力，成為旅游區(qū)酒店住宿的主要競(jìng)爭(zhēng)者。
在宿住宿需求量如此巨大當(dāng)下，民宿行業(yè)市場(chǎng)潛力依舊巨大。根據(jù)國(guó)家信息中心發(fā)布的《中國(guó)共享住宿發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)表示：未來(lái)三年，我國(guó)共享住宿市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持50%左右的增長(zhǎng)速度。
但民宿在經(jīng)歷亂象后，民宿的規(guī)范化是必然。
2020年，是民宿的洗牌之年 ，民宿的發(fā)展將會(huì)進(jìn)入陣痛期。
2020年，民宿未來(lái)一定是走向品牌化、連鎖化 、集群化 。
2020年 民宿所承受的市場(chǎng)考驗(yàn)壓力會(huì)增大，也會(huì)導(dǎo)致民宿會(huì)盡快貼上自己的標(biāo)簽。
2020年，民宿的核心，最終回歸服務(wù)本質(zhì) 。
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。
2020年鐘聲即將敲響，雖有各種挑戰(zhàn)，但通過(guò)民宿人的努力，未來(lái)可期。
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博仁設(shè)計(jì)BORN
上海博仁設(shè)計(jì)（全稱上海博禮仁建筑設(shè)計(jì)有限公司）從事室內(nèi)設(shè)計(jì)15年，始終堅(jiān)持以獨(dú)特的文化設(shè)計(jì)品位、完善的全程設(shè)計(jì)服務(wù)，來(lái)配合客戶達(dá)成品牌化標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)。
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